12 şubeli güzellik salonunda müşteri, randevu, tedarik ve personel süreçleri dağınık şekilde yönetiliyordu. Müşteri takibi, randevu yönetimi, iç tedarik, cari hesap, personel verimlilik analizi ve müşteri segmentasyon süreçleri tek panelde merkezileştirildi. 3 yıl aktif kullanıldı, ardından devredildi.
