Kurulan ve sahada gerçek kullanım görmüş sistemlerin zaman içindeki kaydı
Tüm sistemler aynı şekilde devam etmez. Bazıları yıllarca aktif kullanılır, bazıları proje kapsamında tamamlanır. Bu sayfa, kurulan yapıların zaman içindeki kaydını gösterir.
Tüm sistemler aynı şekilde devam etmez.
Bu metrikler, kurulan yapıların zaman içindeki gerçek kullanım dağılımını
yansıtır.
2026
05.2026
Yapay zeka ajanlarından oluşan ve proje kararlarını otonom olarak yöneten iç sistemimizi canlıya aldık.
Detayı aç →
05.2026
Dinamik Kompresör web sitesi yeni özellikleriyle yayına girdi.
Detayı aç →
05.2026
Özmutlu Demir web sitesine entegre edilen AI Schema yapısı ile organik ziyaretçi büyümesi yakalandı.
Detayı aç →
05.2026
Sınai Gazlar için hazırladığımız tek sayfalık (single page) landing page yayına alındı.
Detayı aç →
05.2026
Statik Mikser için tasarladığımız dönüşüm odaklı landing page yayında.
Detayı aç →
05.2026
Yakut Tank için geliştirilen kurumsal web platformu çoklu dil desteğiyle yayına alındı.
Detayı aç →
2025
07.2025
Üretilen altın modellerinin sipariş toplama ve kataloglama işlemleri sahada manuel yapılıyordu.
Detayı aç →
01.2025
Kurumsal birimler arası başvuru ve onay süreçleri manuel evraklarla yürütülüyordu.
Detayı aç →
2024
12.2024
Makine yedek parça, servis ve bakım süreçleri dağınık kayıtlardan yürütülüyordu.
Detayı aç →
12.2024
Mühendislik proje süreçleri, personel ve maliyet hesaplamaları ayrı sistemlerde takip ediliyordu.
Detayı aç →
05.2024
Şube ve bayi stok hareketleri manuel takip ediliyor, günlük veriler ERP'den anlık alınamıyordu.
Detayı aç →
02.2024
Endüstriyel araç kiralama ve talep toplama işlemleri kontrolsüz yürütülüyordu.
Detayı aç →
2023
09.2023
Manuel sipariş fişi açma adımları operasyonel yavaşlamaya neden oluyordu.
Detayı aç →
05.2023
Milan Jewellery mobil B2B sipariş uygulaması App Store üzerinden bayilerin kullanımına sunuldu.
Detayı aç →
03.2023
Kozmetik toptan satışında perakende noktalarının ürün eğitimleri ve kullanımı manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
01.2023
Perakende ürün satışında sipariş, kampanya ve marka segmentasyon süreçleri dağınık yönetiliyordu.
Detayı aç →
01.2023
Yurtdışı eğitim başvuru ve danışmanlık süreçleri dağınık kanallardan yürütülüyordu.
Detayı aç →
2022
12.2022
Lens ve sarf malzeme sipariş süreçleri ile göz numarası bazlı varyasyon yönetimi dağınık şekilde yürütülüyordu.
Detayı aç →
09.2022
Label Jewellery için tasarlanan kurumsal B2B mobil uygulamamız App Store'da yayında.
Detayı aç →
04.2022
Bayi siparişlerinde dönemsel kampanya ve iskonto kuralları manuel uygulanıyordu.
Detayı aç →
04.2022
Beyaz eşya yedek parçaları toptan sipariş ve stok süreçleri dağınık yönetiliyordu.
Detayı aç →
02.2022
Ürün tanıtım ve teklif talep süreçleri dağınık kanallardan yönetiliyordu.
Detayı aç →
01.2022
Kuyumculuk üreticisinde ürün katalog, fiyatlandırma ve sipariş süreçleri dağınık yönetiliyordu.
Detayı aç →
2021
10.2021
Saha ekiplerinin ziyaret notları ve sipariş kayıtları merkeze aktarılamıyordu.
Detayı aç →
10.2021
12 şubeli güzellik salonunda müşteri, randevu, tedarik ve personel süreçleri dağınık yönetiliyordu.
Detayı aç →
02.2021
Tekstil toptan satışında uluslararası sipariş ve stok süreçleri dağınık kanallardan yönetiliyordu.
Detayı aç →
02.2021
Farklı birimlerin içerik ve kullanıcı yönetimi ayrı ayrı yürütülüyordu.
Detayı aç →
2020
06.2020
Ana bayi, bölge bayi ve alt bayi kırılımlarında fiyat ve ürün görünürlüğü kontrol edilemiyordu.
Detayı aç →
05.2020
Medikal tekstil ürünlerinin toptan sipariş ve stok süreçleri dağınık yönetiliyordu.
Detayı aç →
01.2020
Özel civata üretiminde ürün verileri ve sipariş süreçleri dağınık şekilde yönetiliyordu.
Detayı aç →
2019
11.2019
Bayi sipariş akışındaki manuel ERP girişleri operasyonel yavaşlamaya neden oluyordu.
Detayı aç →
04.2019
Yük kaldırma ekipmanı için üretim etiketleri manuel oluşturuluyor, orijinallik kontrolü yapılamıyordu.
Detayı aç →
2018
07.2018
Ayakkabı perakende satışında sipariş ve pazaryeri süreçleri ayrı ayrı yönetiliyordu.
Detayı aç →
03.2018
Bayi siparişleri telefon ve mesaj trafiğinden kontrollü şekilde alınamıyordu.
Detayı aç →
2017
12.2017
Sipariş takibi, müşteri kayıtları, envanter ve satış temsilcisi performans verileri dağınık şekilde yönetiliyordu.
Detayı aç →
05.2017
Toptan ayakkabı satışında sipariş, depo ve cari süreçleri dağınık yönetiliyordu.
Detayı aç →
01.2017
Laboratuvar malzemeleri tedarik sürecinde referans eşleştirme ve talep yönetimi manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
2016
01.2016
Borlu yalıtım malzemelerine ait teknik veriler ve ürün bilgileri dağınık şekilde yönetiliyordu.
Detayı aç →
01.2016
Araçüstü ekipman üreticisinde teklif, talep ve araç eşleşme süreçleri manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
2015
05.2015
Kalıpçılık sanayinde 180 farklı hammadde ve ürün kombinasyonunun eşleştirilmesi manuel süreçlerle yapılıyordu.
Detayı aç →
2014
05.2014
Personel çalışma süreleri, vardiya ve mesai takibi manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
03.2014
Kurumsal performans değerlendirme süreçleri manuel anketlerle yürütülüyordu.
Detayı aç →
01.2014
Kuyumculuk toptan satışında sipariş ve ürün yönetim süreçleri dağınık kanallardan yürütülüyordu.
Detayı aç →
2013
06.2013
Kimya ve kozmetik sektöründeki firma ve ürün verilerinin merkezi yönetimi yapılamıyordu.
Detayı aç →
04.2013
İBB iştiraki için içerik, duyuru ve sipariş süreçleri dağınık kanallardan yönetiliyordu.
Detayı aç →
04.2013
Kuyumculuk toptan satışında ürün varyasyonları ve sipariş süreçleri manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
03.2013
Altın kolye ucu modellerinin toptan sipariş ve kategorilendirme süreçleri dağınık yönetiliyordu.
Detayı aç →
02.2013
20 bin üyeye ulaşan iletişim süreçleri manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
2012
05.2012
Gıda sektöründe sipariş ve stok süreçleri manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
2011
01.2011
Tekstil laboratuvarlarına yönelik malzeme tedarik ve sipariş süreçleri dağınık şekilde yönetiliyordu.
Detayı aç →
2009
01.2009
Vakum pompası ve yedek parça sipariş süreçleri manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
2005
01.2005
Kompresör ürün bilgileri ve müşteri talepleri dağınık kanallardan toplanıyordu.
Detayı aç →
2004
01.2004
Gaz tüpü envanter, sevkiyat ve stok hareketleri manuel takip ediliyordu.
Detayı aç →
2003
10.2003
Spor salonu üyelik, aidat ve geçiş süreçleri manuel takip ediliyordu.
Detayı aç →
01.2003
Hırdavat, el aletleri ve gaz ekipmanları satışında dağınık ürün ve sipariş verileri tek çatı altında toplanamıyordu.
Detayı aç →
01.2003
Avrasya Maratonu katılımcı başvuruları ve etkinlik bilgileri manuel süreçlerle yönetiliyordu.
Detayı aç →
01.2003
Laboratuvar test kitleri ve akademik bilgilendirme içerikleri dağınık şekilde yönetiliyordu.
Detayı aç →
01.2003
Ürün çeşitliliği yüksek, teknik veri ve müşteri erişim süreçleri manuel yürütülüyordu.
Detayı aç →
Seçili filtrelerle eşleşen kayıt bulunamadı.
Nereden başlanması gerektiğini birlikte netleştirebiliriz.
Birlikte Değerlendirelim →